<html>
  <head>
    <meta content="text/html; charset=ISO-8859-1"
      http-equiv="Content-Type">
  </head>
  <body bgcolor="#FFFFFF" text="#000000">
    <font face="Comic Sans MS"><big>Bully conversation --<br>
        <br>
        This is one place I find our listservs serve us well.  I watch
        for the next header to pop up with another thoughtful
        contribution to the thread.<br>
        <br>
        I can't get into this one without it triggering old memories and
        stories.  Those of us who have used and taught our methods over
        the years have probably not only seen most of their possible
        bungled applications--we've probably made most of them
        ourselves.  There are so many aspects to leading or facilitating
        any of these that we pretty quickly learn none of them can be
        reduced to just a set of steps or procedures which, once
        learned, assure future success.  Trust the method, to be sure;
        then mix in all those learnings about yourself, those you work
        with and life itself that really make that method work.<br>
        <br>
        I still have vivid memories of the first time I was assigned to
        lead the conversation method in a live RS-1.   It was with a
        large group in Room A, West Side, latter 60s, and I'd been given
        the Freedom Conversation ("Who'd be willing to take George to
        the airport?").  Amazingly to me, it wasn't going nearly as well
        as I recalled it had in my own RS-1.  As I was struggling to
        stay afloat, Slicker edged in to help redirect things so that
        the group could genuinely wrestle with the issues being raised. 
        I felt like a flaming failure--then came to treasure it as one
        of my great learning moments.<br>
        <br>
        A story that bears on what we've been talking about is of Joe's
        take on the conversation method.  It was in a pedagogy guild; he
        was leading it, and we were on the movie conversation.  I recall
        one of the staff asking him something like, "Joe, how do we make
        sure in this conversation that people <i>get it</i> about Miss
        Miller?"  <br>
        <br>
        Joe's response was abrupt and unequivocal: "That's not your
        job!  You're not out here to <u>teach</u> anyone anything. 
        Teaching happens in the seminars, not in the conversations. 
        Your job, what this conversation method does, is to see that
        people seriously confront the life questions that this movie
        raises.  <i>That  </i>they authentically confront them is your
        concern;<i> what</i> they decide about them is not."<br>
        <br>
        He paused, then added: "Now, if six months or six years later,
        someone who was in this conversation should be sitting on the
        crapper--and all of sudden--jump up and shout, 'MISS MILLER WAS
        A SHITASS!'--well, that would be great.  But that's not your
        job, not the job of the conversation, to make that happen."<br>
        <br>
        Joe had his ways to make his points stick with you.<br>
        <br>
        When I teach the Focused Conversation method or ORID these days,
        I tell people that it can be--often is--used in teaching; and
        that it can be--indeed, often is--used to help a group reach
        some level of agreement or consensus; but that its real job is
        to help the group to have the serious conversation it needs to
        have.<br>
        <br>
        Gordon</big><br>
    </font><br>
    <br>
    On 5/3/2012 2:55 PM, Wilson Priscilla wrote:
    <blockquote
      cite="mid:6FC36E19-E37A-477A-AE02-9FC1A75EB1E3@TeamTechPress.com"
      type="cite">You can read about a wide variety of leadership roles
      and skills in <i>The Facilitative Way. </i>The premise of the
      book is that everyone in the "group" is called to be a
      leader...assume responsibility for what is happening.
      <div><br>
        <div>I happen to recommend the book...which is now available
          again after being out of print for a year.</div>
        <div>Anyone interested can let me know and I'll give you a
          Discount code to purchase it for $6.95.</div>
        <div><br>
        </div>
        <div>I'm enjoying all the variety of methods conversations...</div>
        <div>Priscilla Wilson</div>
        <div><br>
          <div>
            <div>On May 3, 2012, at 4:43 PM, steve har wrote:</div>
            <br class="Apple-interchange-newline">
            <blockquote type="cite">
              <div>To my taste nurturing roots and growing new shoots is
                actually a<br>
                timely task in the face of a 50 year vision.<br>
                <br>
                Nurturing roots and shoots for ways of leading in
                complex situations<br>
                is a good thing.<br>
                <br>
                Debating the reliability of ORID with facilitators is
                like listening<br>
                to a group of carpenters argue about whether hammers put
                nails in<br>
                boards.<br>
                <br>
                Studying Brian's new version of Chapter 10 would be
                delightful,<br>
                especially online with generous hearts and open inquiry<br>
                <br>
                What new shoots for 50 years?<br>
                <br>
                Building a house with only a carpenter and a hammer
                seems silly.<br>
                Plumbers and Roofers would be good.<br>
                <br>
                Bending history with only a facilitator role and an ORID
                conversation<br>
                seems daunting as well.<br>
                <br>
                I'm thinking more roles, conversations and tools are
                needed:<br>
                Facilitators facilitate knowing<br>
                Pedagogues and Story-Makers grant being<br>
                Navigators, Coaches, Mentors cause  action outcomes<br>
                <br>
                Mathews's NRM and Jenkins's 9D book don't only belong to
                facilitators.<br>
                Might be a good point of departure for some new
                thinking.<br>
                <br>
                Did you read Kaze Gadway's post this morning? She's hard
                at work in<br>
                the Being-Doing mode. She is mentoring those indian kids
                on behalf of<br>
                the next generation. She's granting new being side by
                side with those<br>
                kids. There is no facilitation in sight.<br>
                <br>
                Not everyone needs to think, be, do it al, all the time
                either. Seems<br>
                like it is a time for more appreciative inquiry and more
                innovations<br>
                not less.<br>
                <br>
                --re presuppositions--<br>
                <br>
                The assertion that ORID is THE way the mind thinks
                doesn't pass the<br>
                "no-smiling allowed" test in Buddhist circles. It would
                be a topic for<br>
                generous respectful inquiry, maybe a testable
                hypothesis.<br>
                <br>
                Heidegger asserted that most people don't actually know
                much about<br>
                hammering, especially carpenters,  they are just being
                in the world<br>
                hammering. Not too much reflection goes on until the
                hammer hits the<br>
                thumb for most carpenters. Kind of sets those Cartesian
                abstractionist<br>
                back a step or two.<br>
                <br>
                Carpenters have skillful means they don't need to do an
                ORID they just<br>
                have the experience of hammering skillfully. Some people
                focus on<br>
                knowing, some on doing, some on doing.<br>
                <br>
                I assert that the world needs more leadership roles, and
                facilitators<br>
                have great skill set. It isn't the only leadership skill
                set.<br>
                <br>
                Mathews had a fine insight when he separated out the
                phenomena of<br>
                knowing being and doing. What new leadership roles and
                conversations<br>
                and skillful means?<br>
                <br>
                What happens when you take up a practice like
                facilitating, teaching,<br>
                coaching, mentoring, story-making skill sets? You
                practice being<br>
                skillful until you get it right and you get it
                automatic.<br>
                See: <a moz-do-not-send="true"
                  href="http://en.wikipedia.org/wiki/Dreyfus_model_of_skill_acquisition">http://en.wikipedia.org/wiki/Dreyfus_model_of_skill_acquisition</a><br>
                <br>
                If you plot leadership roles on Mathews's NRM triangle
                as updated by<br>
                the Jenkins it might look like this<br>
                <a moz-do-not-send="true"
href="https://docs.google.com/document/d/1DlNTut28MXqLnv-_Xd2yPoHONBHlOAJLC8AmwL_O2B8/edit">https://docs.google.com/document/d/1DlNTut28MXqLnv-_Xd2yPoHONBHlOAJLC8AmwL_O2B8/edit</a><br>
                <br>
                Seems like some new skill sets might evolve too.<br>
                <br>
                What do you think?<br>
                <br>
                Steve<br>
                _______________________________________________<br>
                Dialogue mailing list<br>
                <a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:Dialogue@lists.wedgeblade.net">Dialogue@lists.wedgeblade.net</a><br>
<a class="moz-txt-link-freetext" href="http://lists.wedgeblade.net/listinfo.cgi/dialogue-wedgeblade.net">http://lists.wedgeblade.net/listinfo.cgi/dialogue-wedgeblade.net</a><br>
                <br>
              </div>
            </blockquote>
          </div>
          <br>
          <div apple-content-edited="true">
            <span class="Apple-style-span" style="border-collapse:
              separate; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Helvetica;
              font-style: normal; font-variant: normal; font-weight:
              normal; letter-spacing: normal; line-height: normal;
              orphans: 2; text-align: auto; text-indent: 0px;
              text-transform: none; white-space: normal; widows: 2;
              word-spacing: 0px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px;
              -webkit-border-vertical-spacing: 0px;
              -webkit-text-decorations-in-effect: none;
              -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width:
              0px; font-size: medium; "><span class="Apple-style-span"
                style="border-collapse: separate; color: rgb(0, 0, 0);
                font-family: Helvetica; font-style: normal;
                font-variant: normal; font-weight: normal;
                letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2;
                text-indent: 0px; text-transform: none; white-space:
                normal; widows: 2; word-spacing: 0px;
                -webkit-border-horizontal-spacing: 0px;
                -webkit-border-vertical-spacing: 0px;
                -webkit-text-decorations-in-effect: none;
                -webkit-text-size-adjust: auto;
                -webkit-text-stroke-width: 0px; font-size: medium; ">
                <div style="word-wrap: break-word; -webkit-nbsp-mode:
                  space; -webkit-line-break: after-white-space; "><span
                    class="Apple-style-span" style="border-collapse:
                    separate; color: rgb(0, 0, 0); font-family:
                    Helvetica; font-style: normal; font-variant: normal;
                    font-weight: normal; letter-spacing: normal;
                    line-height: normal; orphans: 2; text-indent: 0px;
                    text-transform: none; white-space: normal; widows:
                    2; word-spacing: 0px;
                    -webkit-border-horizontal-spacing: 0px;
                    -webkit-border-vertical-spacing: 0px;
                    -webkit-text-decorations-in-effect: none;
                    -webkit-text-size-adjust: auto;
                    -webkit-text-stroke-width: 0px; font-size: medium; ">
                    <div style="word-wrap: break-word;
                      -webkit-nbsp-mode: space; -webkit-line-break:
                      after-white-space; ">
                      <div>Priscilla H Wilson</div>
                      <div><a moz-do-not-send="true"
                          href="mailto:Pris@TeamTechPress.com">Pris@TeamTechPress.com</a></div>
                      <div>913-432-2107</div>
                      <div><a moz-do-not-send="true"
                          href="http://www.teamtechpress.com">www.teamtechpress.com</a></div>
                      <div><br>
                      </div>
                      <div><br>
                      </div>
                    </div>
                  </span><br class="Apple-interchange-newline">
                </div>
              </span><br class="Apple-interchange-newline">
            </span><br class="Apple-interchange-newline">
          </div>
          <br>
        </div>
      </div>
      <br>
      <fieldset class="mimeAttachmentHeader"></fieldset>
      <br>
      <pre wrap="">_______________________________________________
Dialogue mailing list
<a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:Dialogue@lists.wedgeblade.net">Dialogue@lists.wedgeblade.net</a>
<a class="moz-txt-link-freetext" href="http://lists.wedgeblade.net/listinfo.cgi/dialogue-wedgeblade.net">http://lists.wedgeblade.net/listinfo.cgi/dialogue-wedgeblade.net</a>
</pre>
    </blockquote>
    <br>
  </body>
</html>